新年のご挨拶と、今年の方針について。

こんばんは。

あけまして、おめでとうございます！
今年もどうぞよろしくお願いします。

お正月はゆっくりされていますか？

お正月は取引先も休みですし、
問い合わせなども少ないですよね。

こういったときくらいは
ゆっくりしたいものですね。

私も普段よりゆっくりしています。

お互いにお餅の食べすぎには注意しましょうね＾＾

さてさて、
輸入ビジネスの方ですが
毎年新しい年になると
その年の目標を立てるようにしています。

それで、去年の元日にブログで
どのような
目標を立てているか見てみたんですよね。

そうしたら、３つ目標があって
「働き方改革」
「仕事の仕組化」
「代理店ビジネスの強化」
となっていました。

なるほどですねー

仕事の仕組化と、
代理店ビジネスの強化の方は
だいぶ進んだんですよね。

物販ビジネスの方は
だいぶ仕組化が進んで、
今度の１２月は、前回の１２月に比べて
売上は上がったのに、作業自体は減っていて
ずいぶん楽になっていたんですよね。

年末のバタバタ感がなくなりました。
なので、仕組化の方はうまくいっているようです。

また、代理店ビジネスの強化も進んで
安定的に利益を出してくれるメーカー商品が増えてきました。

一番ダメなのが
働き方改革ですね。

全体的に物販の方は仕組化はできているのですが、
コンサルティングの方が、
完全マンツーマンの
ワンオペでやっているので
これはまだまだです。

こちらの方は、
今のような価格設定と、
今のようなやり方だと
仕方がないのかなと思っています。
改善の余地はあるので、もっと工夫していきます。

今年の目標としては、
１２月に独占販売権が取れた商品の
販売に力を入れていきます。

こちらは、昔からやりたかったジャンルの商品なので
この商品を主力商品にまでもっていけるように
集客から、販売、ブランディングまで
あと２ランクぐらい、ステップアップできるようにしていきます。

また、プロモーションのやり方を思いついたことがあるので
それも試してみます。
（うまくいったら、ブログでもまたシェアしていきますね。）

あとは、現在の取引先の商品の販売に力を入れていきます。

とくにSEO、広告、外部集客などの
部分ですね。

あとは、まだアイデアが固まっていないのですが
三か国貿易で、海外進出も目標にしていきます。

コンサルティングについては、
去年の目標のとおり
代理店ビジネスのコンサルティングがメインになってきましたので
こちらも力を入れていきます。

それと、もう一つ。

働き方改革

ですね。

これは、昨年からの持越しです。
午前中に物販の仕事は全部終わって、
夕方の18時には仕事が終わって、
夜はゆっくりしたり、勉強したりするようにしたいですね。

週に２日はコンサルティングのミーティングも
お休みにしていく予定です。

これが、目標です。

まとめると
「マーケティングスキルの大幅スキルアップ」
「海外進出」
「働き方改革」
ですね。

これをメインにしていきます。

こうやって、ブログでお話ししていると
自分の考え方がまとまってくるのでいいですね＾＾

あなたは、今年はどんな年にしますか？

目標をすべて達成できなかったとしても
目標を立てることで、それに確実に近づいていきます。

ゆっくりした時間を使って
あれこれ妄想を膨らませてくださいね＾＾

というわけで、
今年もどうぞよろしくお願いします！

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
最初のイメージがよければ、良い出発ができます。