欧米輸入ビジネスでやることが多すぎて悩むとき。

こんばんは。

Twitterで
フォロワー1000名を達成できたので
プレゼント企画をさせてもらいました。

先着2名の方を
無料コンサルするという企画です。

応募したらすぐに
3名の方からほぼ同時に申し込みがあり、
焦って締め切らせていただきました。

ご応募いただきありがとうございます。

こういう企画をすると
反応してくださる方がいるのは
とてもありがたいです。

一方であまりに一気にお申し込みが
あると今度は対応できなくなってしまいます。

ワンオペの悲しいところです。

さてさて、
輸入ビジネスの方ですが
今日は全体を俯瞰する
というお話をさせてください。

全体を俯瞰する大切さ

欧米輸入ビジネスのコンサルティングを
長くさせてもらっています。

その中で、よくいただくお悩みですが、

「何を優先してよいかわからない」

といったお悩みです。

これは、たしかにありますね。
私自身も良くあります（笑）

こういったときほど、
以下の方法をやってみると良いです。

まず、１つ目としては

いまやっているビジネスを全部書き出す

ということですね。

これは、商材別でも良いです。
たとえば、
・アウトドア関連の商品
・キッチン用品の商品
・輸入ビジネス
・国内せどり
・アフィリエイト
などなんでもよいです。

とにかく、自分のビジネスを
一度全て洗い出します。

私の場合は、
・欧米輸入ビジネス
・欧米輸入ビジネスのコンサルティング
がメインです。

シンプルですね。

次に、２つ目としては

優先順位をつける

ということですね。

そのビジネスの中で
利益の柱になっているものがどれかを
チェックします。

数字にあらわしてみると
以外と偏っていることがわかります。

全体の利益の８０％を出している
２０％のビジネスが何かを考えます。

最後に、３つ目としては

俯瞰して客観的にみる

ということですね。

これを客観的にみて
自分が他人の目でみたら
どう思うかを考えます。

そうしたら
「どうみても、これはやめたほうがいいでしょ」
というビジネスも見えてきます。

自分の感情が入ると
客観的に見れなくなることがありますからね。

このようにすると、
冷静に判断できるようになります。

まずは、書き出すことからですね。
見える化できれば、客観的にみることができます。

というわけで、
やることが多すぎてどうすればよいかわからないときについてでした。
参考になれば、幸いです。

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
本当にいま必要なことはなにか？考える時間も大切です。