輸入ビジネスで大事な収支管理について。

こんにちは。

読者の方で、
私がキックボクシングをしている
動画をみたいという
変わった方がいらっしゃいます。

素人の練習風景、みたい人います？（笑）

なにも面白くないですよ（笑）

さてさて、輸入ビジネスの方ですが
今日は収支管理の大切さについてお話します。

輸入ビジネスで大事な収支管理について

収支管理は基本ですが、
できているようで、できていない方がいらっしゃいます。

たとえば、
・商品をあと何個仕入れればよいかわかっていない
・商品があと何個あるのか分かっていない
・商品ごとの正確な利益や利益率がわかっていない
・商品ごとにいつ仕入れて、いつ売れたかが分かっていない
・資金の回収率がわかっていない
・在庫金額がわかっていない、その内訳がわかっていない

といったことです。

心当たりはないですか？

たとえば、
八百屋さんなら、
次のことは把握しています。

・　キャベツをいつ仕入れて
・　いつ売れて
・　あと何個残ってて
・　いくらで仕入れて
・　いくら利益が出たか

ほかにも、

・　その日の売上、利益
・　その月の売上、利益

といったことです。

こういうのが分かっているから、
キャベツを仕入れに行ったときに
何個買えばよいかわかります。

また、仕入れるときも
この金額なら仕入れても利益がでるな
というのもわかります。

まずは、収支管理から。

基本は大事です。

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
いつかしようでなくて、思ったときに始めましょう。