欧米輸入ビジネスで効率化を求めすぎない話（お客さま目線）。

こんにちは。

これって、分かる人います？
という話です。

道を歩いていると
たまに自転車をこぎながら
けっこう大きめの声で歌っている人がいます。

１００％の確率で耳にイヤホンをつけています。
歌っている歌は、聴いたことがない歌です。

もしかすると、オリジナルソングかもしれません。

ほとんどの確率で後ろからやってきます。

「うわっ」ってなって、ビックリします。

通り過ぎていったあと、
こっちが恥ずかしくなるんですが、
私だけでしょうか。

「熱唱自転車」と名付けます。

さてさて、輸入ビジネスの方ですが
今日は効率化の話についてです。

輸入ビジネスをしていくうえで、効率化の考え方

ビジネスでは効率化ばかりを
意識しすぎると、
けっきょくは不効率になることがあります。

たとえば、
Amazon輸入ビジネスで、
欧米輸入と呼ばれるものです。

海外のAmazonから仕入れて、
日本のAmazonで販売します。

手作業でリサーチに慣れてくると、
これをツールで行ったり、
パートナーさんに依頼することもあります。

この考え方自体は経営者として
良いと思います。

ですが、このリサーチを
消去法でやっていくと問題もあります。

たとえば、条件を設定して、
・利益率が２０％以上
・月の売れ行きが１０個以上
・出品者が５人以下
という条件にしたとします。

さらに、
食品衛生法に触れないジャンル
トラブルの少ない商品
重さが３キロ以内の商品
というように絞り込んでいきます。

こうすると、
最初から利益が出て、売れて、
トラブルも少なくて効率的ですよね。

ですが、この考え方って
みんなが思うことなんですよね。

みんなが思うということは、
それだけ競合が増えて、
値下がりして、最終的に利益が出なくなります。

なぜ、このようなことが起きるかというと
考え方にお客さまが入っていないからです。

遊びからアイデアが湧くことも多いです。

人と違うアイデア、人と違うサービスから
利益が生まれるものです。

仕事は遊び心をもって行うことで
それが結果につながることが多いです。

みんなと同じ方向で
効率化を追い求めすぎると
それが非効率になることがあります。

楽しみながら、やっていきましょう。

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
散歩しながら、ふと思い浮かぶアイデアがあります。