輸入ビジネスの在庫管理シリーズ（毎日チェック編）。

こんにちは。

好きな季節は、
春が一番好きで、次が秋です。

朝と夜はヒンヤリしてきたので
ようやく秋服が着れます。

春と秋がどんどん
短くなっている気がします。

さてさて、輸入ビジネスの方ですが
今日は在庫管理についてお話します。

物販ビジネスの在庫管理の基本

コンサルティングのクライアントさんからの
ご報告です。

「先日は、アドバイスありがとうございます！

収支表に現状ある在庫を全部入力し、
過去にさかのぼって、
仕入額を1個ずつ調べて入力完了しました。

長期滞留在庫が210万円の在庫があることが判明し、
私の勘ピューターの約2倍の金額でした
感覚だけでやっていると非常に危険ですね。

いただいた収支表が使いやすくて、
商品ごとの利益額や1日の利益額が
トランザクションを入力すると一発でわかるので、
とても分かりやすいです。

収支表をつけるのが非常に楽しいです！
まずは頑張って在庫をさばきます（汗）

Ｙより」

ご感想ありがとうございます！

すばらしい内容ですね。
おっしゃるとおりで、
勘に頼った管理だと
対策もざっくりしたものになります。

なので、まずは数字をつけることです。

毎日つけることです。

毎日つけることで、
ちょっとした変化にも分かるようになります。

また、どれぐらいが適正で、
今はそれに対してどうなのかという感覚も養われていきます。

数字をつけないと、
具体的な原因が分析できません。

原因がわからないと、改善もできません。

なので、物販ビジネスをするなら
まずは、数字をつけることからはじまります。

基本的なことですが、とても大事なことなので
ぜひ実践してくださいね。

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
毎日体重計に乗っていると、違いが分かるものです。

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