Amazon欧米輸入ビジネス：副業の進め方シリーズ（数字管理編）。

こんにちは。

日曜日ですね。
日曜は、コンサルティングやミーティングを入れずに、
強制的に休めるようにしています。

メリハリをつけることで、リフレッシュできて
良いアイデアも湧きます。

休みは大事ですね。

さてさて、輸入ビジネスの方ですが、
今日は「数字で見える！輸入ビジネスの数値管理術」についてお話します。

数字を味方にすることが、安定経営の第一歩

ビジネスって、気合いや情熱だけではどうにもならない部分がありますよね。
特に、Amazonの欧米輸入ビジネスのように、
仕入れと販売のサイクルが早いモデルでは、「感覚」ではなく「数字」で管理することがとても大切です。

私も最初の頃は、数字の大切さがわかっていなかったのですが、
毎日数字と向き合うことで、大切さがわかりました。
なにか物事が起きたときの原因がわかるようになり、
「安心」できるようになってきました。

毎日売上（トランザクション）を入力

「今日はどの商品が売れたのか？」
「先週と比べてどうなのか？」
こういった売上データを毎日Excelやスプレッドシートに入力することで、トレンドが見えてきます。

「あ、この商品は月末に売れやすいな」とか「広告を強めたら翌日に反応があるな」といった仮説と検証もできるようになるんです。
転売の場合、リピート仕入れも、このタイミングで行っていきます。

毎日仕入額をチェック

仕入れにどれだけお金を使っているか、しっかり把握しておかないと、いざというときキャッシュが回らなくなります。
「仕入れすぎてた！」ってあとから気づくことも。

逆に仕入れが足りないときは、「がんばらないと」」
という気持ちになります。

回収率をチェック

私が特に意識しているのが、回収率です。つまり、「仕入れた商品が何日で売れて、何日後にお金が戻ってくるか」。この感覚が身についてくると、自然と「回収の早い商品」「寝かせない商品」を優先して仕入れるようになります。利益率だけじゃなく、回収スピードもビジネスの健全性に大きく関わります。

私の場合、仕入れてから３カ月以内に
仕入れ金額の現金が１００％以上回収できているかをチェクしています。

数字を見ることは、最初はめんどうに感じるかもしれません。でも、毎日続けていくと、数字が語りかけてくるようになるんです。「そろそろ仕入れのタイミングだよ」とか、「今月ちょっと在庫過多だね」とか。そうやって数字を味方につけることが、安定経営のカギになります。

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
数字は裏切らないビジネスの相棒です。

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