Amazon欧米輸入ビジネス：副業の進め方シリーズ（在庫が多いとき編）。

こんにちは。

【　Zoomマラソン　】

今日は、13：30から18：00まで
コンサルティングや電話のミーティングでした。

3時間くらいなら、
コンサルティングを続けても
そこまで疲れなくなってきました。

慣れるってすごいですね（笑）

さてさて、輸入ビジネスの方ですが、
今日は在庫が多いときの改善方法についてお話します。

在庫が多いときの改善ステップ

輸入ビジネスをしていると、「あれ？ちょっと在庫が多すぎるな…」とドキッとする瞬間、ありますよね。
私も何度も経験しました。在庫が積み上がると、キャッシュが動かなくなって、心の中もモヤモヤ。
売れ残るんじゃないかと不安でいっぱいになってしまいます。

でも安心してください。在庫が多いときこそ、一歩立ち止まって、１つ１つ原因を見つけて改善すれば、
スッと気持ちも在庫も軽くなります。

在庫が積み上がる原因を見つける

在庫が多いのには、必ず理由があります。

例えば、次のような感じです。

→ 商品Aの納品に時間がかかりすぎている
→ 仕入先から発送されるまでの期間が長い
→ 在庫確認をしないまま注文してしまった
→ 在庫到着前に支払いを終えてしまい、キャッシュが先に減ってしまった

こういう小さな積み重ねが、気づいたら「ドーン」と在庫の山になってしまうんです。

ありがちな失敗例

私自身も、リサーチに夢中になって「これは売れるはず！」とワクワクしながら大量発注したものの、仕入先の発送が遅くてシーズンを逃したことがあります。結果、在庫は山積み…。あなたにもそんな経験、ありませんか？

解決策はシンプルに

在庫改善のコツは、「流れを短くする」ことです。
たとえば、
・仕入先のリードタイムを短縮できないか交渉する
・発注前に必ず在庫状況を確認する
・支払いは在庫が到着してからにする仕組みを作る

このちょっとした工夫が、キャッシュフローを守り、在庫の山を防いでくれるんです。

具体的な工夫の例

たとえば私の場合、仕入先とのやりとりをテンプレート化しました。
「在庫確認済みですか？」
「発送予定日はいつですか？」と必ず聞くようにしたんです。
最初は地味で面倒に思えましたが、これだけで「在庫切れで納期が延びる」という失敗がグッと減りました。コツコツ続けると、在庫の回転が改善されていくのが数字に出て、ホッと安心できます。