決断するタイミング。

こんばんは。

今日は、朝から９人か１０人くらいミーティングをして、
頭が回っていません。

正確な人数がわからないのは、
ボーっとしているからです。

先程、クルマで買い物に行く間に
クルマの中で、お一人の方と
電話でコンサルティングのご相談にのっていました。

好きでないとできない仕事だと思っています（笑）

さてさて、輸入ビジネスの方ですが
今日は物販ビジネスの経営についてお話します。

経営者に必要な能力

私は、これまで副業を含めて
１２年間、輸入ビジネスをしてきました。

副業で２年間。

それから、本業で１０年間。

それで改めて思うことがあります。

それは、

決断の連続である

ということです。

仕入一つをとっても、
どんな商材を扱うか
いつ仕入れるか
何個仕入れるか
サイズは、カラーは？

と決断の連続です。

販売もそうです。

どこの販路で売るか
いくらで売るか
広告は何をかけるか
いくらぐらいかけるか。

どんなコンセプトにするか
どんなページにするか
どんな写真にするか
どんなコピーにするか。

ほんと決断の連続です。

その決断を間違うと、
どんなに頑張ってもうまくいきません。

ある意味、
フェアですが、厳しい世界です。

なので、

決断力

はとでも大事と思っています。

それと同じくらいに大事なのが、

決断のスピード

です。

タイミングが過ぎてしまうと、
どんなに良い選択肢だったとしても、
失敗に終わってしまいます。

さて。

今、あなたの前にはどんな選択肢がありますか？

それは、来年決断するのですか？

それとも、再来年ですか？

それとも。

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
先に延ばせば伸ばすほど、タイミングも見失ってしまいます。