欧米を中心とした輸入ビジネスで日々の「成功したこと」「失敗談」「お役立ち情報」などをけっこうそのまま書いています。夢はビジネスをしながら世界を旅すること。

「輸入ビジネス副業の進め方」シリーズ(コンサルタントの選び方)。

こんばんは。

【 話は合う人 】

食べるのが好きな人と
食べ物に興味がない人がいます。

どちらがよいと
いうわけではないです。

私はかなり食べるのが好きな人です。

なので、食いしん坊の方が
仲良くなれます(笑)

さてさて、輸入ビジネスの方ですが
今日はコンサルタントの選び方についてお話します。

【 コンサルタントの選び方 】

ビジネス系のコンサルタントにも色んな人がいます。
これまで、10年以上、200名以上の方にコンサルティングをさせてもらってきました。

その経験で、コンサルタントの選び方をお話しします。

1 本人が現役か

これはかなり大きいです。
昔そのビジネスをしていたが、今はしていないという方も多いです。

なので、輸入ビジネスであれば
現在進行系で、輸入ビジネスをしているかが
大きなポイントです。

日進月歩で時代は変わっていきますからね。

2 本人が教えてくれるか

これも大きいです。
大きなスクールだと、別の人が教えたりして
本人が教えてくれないことがあります。

受講前にしっかり確認しましょう。

3 クライアントさんが実績がでているか

これも大事です。
クライアントさんが実際に結果を出しているか
それがコンサルティングの一番のポイントです。

本人がビジネスがうまいのと、教えるのが上手なのは
また別の話なんですよね。

コンサルティングには、知識経験はもちろん
ヒアリング力、カウンセリング能力、問題解決能力
マーケティング能力、戦略、分析、改善など
いろんな能力が必要です。

というわけで、コンサルタントの選び方でした。
参考になれば、幸いです。

参考に、ラッコさんの
クライアントさんの実績です。

みなさん、ほんとすごいですね。

こう振り返ってみると
ずいぶん高いところまで登ってきたなあ。

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