Amazon欧米輸入ビジネスで仕組み化するときのポイント（仕事の流れ）。

こんばんは。

以前ご紹介した本のお話です。

読者の方からご感想をいただきました。

「ラッコさんオススメの本を読んだらとてもよかったです。
売上１０倍がリスク１０倍の言葉が刺さりました。」

こういったご感想いただけるとうれしいです。

売上最小化、利益最大化の法則──利益率29%経営の秘密

さてさて、
輸入ビジネスの方ですが
今日は外注化、仕組み化についてお話します。

Amazon欧米輸入ビジネスで、仕事を外注化するときのポイント

依頼するときは、一連の流れで依頼するとよいです。

例えば、

Amazonのトランザクションチェック
↓
管理表に入力
↓
在庫が少ないものはリピート仕入れ

というような流れです。

これを、
Ａさんが、トランザクションの入力
Ｂさんが、管理表に入力
Ｃさんが、リピート仕入れ
としたとします。

こうすると、
それぞれに、どこまで終わったかを連絡する必要もありますし、
ミスがあったときにも修正に時間がかかります。

これを、１人の人にお願いすると
行き違いもなくて、意思疎通をする手間も省けて、効率的です。

シンプルな話ですが
このように一連の流れで考えると
仕組み化もうまくいきやすいので
参考にしてもらえると幸いです。

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
ラーメン屋さんで、お水を出すときに、注文を受けると効率的です。