輸入ビジネスにも応用できる新ビジネスの考え方。

こんにちは。

コーラの話です。

ChatGPTとやり取りして、
体に悪いと散々言われました。

なら他に甘いものでおすすめは？
と聞いたら、
自家製のスムージーと言われました。

正論（笑）

すぐに、Amazonでミキサーを買いました。
素直です。

さてさて、輸入ビジネスの方ですが
今日は新ビジネスのときの考え方についてお話します。

輸入ビジネスにも応用できる新ビジネスの考え方

これは、通販でも同じ考え方になります。

副業でも本業でも、「新しいサービスを始めたいんです」というご相談をいただくことがあります。

で、そのときに私がまずお伝えしているのが、
「ちゃんと順番に考えていきましょうね」ってことなんです。
やりたい気持ちはすごく大事。
でもそれだけではうまくいかないので、ここで一度、整理してみましょう。

お客さまの悩みと欲求を調べる

まず最初にやることは、ターゲットになるお客さまが
「何に困っているのか」「何を望んでいるのか」をしっかり調べることです。
これを飛ばしてサービスをはじめると、お客さまに刺さらないサービスになってしまいます。
実際にあったり、話を聞いたり、SNSでもブログでも、生の声を拾いにいきましょう。

解決策を考える

お客さまの困りごとがわかったら、
それに対して「じゃあ、どうやって解決する？」というアイデアを出します。

このときのコツは、自分がやりたいことよりも
「お客さまが本当に助かること」を優先すること。
そこがズレると買ってもらえません。

市場を調べる

「自分がいいと思う」だけではダメで、世の中にニーズがあるか、
市場があるかもチェック。
検索ボリューム、既存サービス、
価格帯なども見て、「いけそうかどうか」をざっくり見立てます。

自分の強みを考える

ここで一度、自分を振り返ってみます。
「自分は何ができるのか」「どんな経験があるのか」。
「好きなこと」「得意なこと」
強みを活かせるサービスの方が、続けやすいし差別化にもつながります。

競合との差別化

次に、ライバルチェック。似たようなサービスがあったとしても、
「自分ならではの切り口」や「独自の提供方法」があれば勝てます。
そこを考えておきましょう。

商流設計＆集客設計

作ったサービスを、どこで売って、どうやってお客さまを集めるか。
広告なのか、SNSなのか、チラシなのか。
ここがふわっとしてると、お客さまにアプローチができません。

利益計算

最後に、お金の計算です。
材料費や時間、人件費、広告費などを見積もって「ちゃんと利益が出るか」を確認します。
感覚でやると、あとで「赤字でした泣」ってことになります。

どれも大事なんです。
ひとつずつ丁寧にやっていきましょう。応援してますね。

「こういうの考えてるんだけど、どう思います？」みたいな軽いご相談でも大丈夫ですよ。
お気軽にメッセージください（もちろん無料です笑）

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
自分の考えたアイデアが、形になる喜びもあります。