輸入ビジネスの改善の流れ（仮説➝検証）。

こんばんは。

【　懸垂マシーン　】

自宅でもトレーニングできるように
買ってしまいました。

自重トレーニングが好きなので
かなりお気に入りです。

仕事合間にすると、
スカッとして気分転換にもなります。

さてさて、輸入ビジネスの方ですが
今日は改善の流れについてお話します。

【　改善の流れ　】

Amazonでも、楽天でも、
自社EC（Shopifyなど）でも、同じ考え方になります。

１　事実

まずは、事実を調べます。

たとえば、
お客さまから◯◯といったレビューが入った。
お客さまから◯◯といった問い合わせが入った。
競合と比べて、◯◯の訴求ができていない。
などなど。
実際に起きた事実を出します。

２　仮説

事実をもとに、仮説を立てます。

たとえば、
楽天のサムネイルで商品をもっと大きくすれば、クリック率が上がるのではないか。
Amazonの商品バナーに◯◯を追加すれば、購入率が上がるのではないか。
といったことです。

３　検証

次に、テストをして、
実際にどうだったかを検証します。

２週間やってみて、クリック率が上がった。
２週間やってみて、購入率が下がってしまった。
なので、今度は反対のことをやってみよう。

４　展開

検証結果をもとに、次の改善案を考えます。

このように繰り返すことで、
どんどんよい商品ページに
改善されていきますよ。

ぜひ、やってみてくださいね。

ブログに来てくださいまして、ありがとうございます。
改善がピタッとハマると、スカッとした気分になります。